【读书笔记】10分钟学点《思维模型》（四）
笔记整理自《思维模型——建立高品质思维的30种模型》一书，作者（美）彼得·霍林斯。
这本书是年初时部门复盘培训活动的小组奖品，本以为是一本网文凑数的书，觉得可能2、3个小时也就翻完了，后来才发现这是本不错的书，放在床头每晚读两篇，是上半年读过二十多本书中的TOP3。
简介
文接上回，本文将开始第二章内容——《如何更清晰地看待问题》，介绍两个思维模型。
在我们的现实生活中，对待一个事物或者现象，想要既纵观全局，又要细致入微，是几乎不可能的。人类的精力是有限的，即使全神贯注，我们的所见所闻也未必全盘反映了真实发生的事件。更何况，人与生俱来的思考方式和观察方式并不客观，很可能带着偏见看待问题。
第二章的这几个模型可以帮助我们更清晰的观察和思考问题。
思维模型7：忽略“黑天鹅”
异常值不应该改变你的想法。
说实话，这两年看到“黑天鹅”的字眼几乎都是在股市的新闻中，其实，“黑天鹅”只是作为隐喻，描述了令人的认知、视角和理解发生巨大变化的不可预测的事件。
黑天鹅三大特性
- 意外性：完全不可预测。
- 产生重大影响：一定会带来灾难性或巨大的后果。
- 人们在事后为它的发生编造理由。
第三个特征就是人们遇到的麻烦所在。黑天鹅事件可能会产生全方位严重性的影响，迫使人们的信念或个人认知发生重大变化。
赌徒谬误
赌徒扔骰子时，认定肯定最终会扔出7点的，因为有一阵子没扔出过了，或者是时候了，类似的情绪。
赌徒谬误代表了一种普遍的现象，称为“错觉联想”(apophenia)，是指人类倾向于从随机数据点中看到规律和关联，即使是太少的数据点。
如果我们拉远对黑天鹅事件的镜头，就会意识到，我们其实是企图从随机序列中的事件中找到可预测的规律。
应该怎么做？
- 当你在商界或个人生活中遇到挫折，给自己一点空间，想一下这是否是黑天鹅事件。
- 让自己想一下最坏的情况，但还是要回到现实。这件事再次发生的可能性有多大？在多大程度上只是异常值？合理地说，我们有什么办法吗？如果这必然会不时发生，我们应该为此改变自己的做法吗？
- 你在做明智的规划时，应该了解风险因素，不应该活在对黑天鹅事件的恐惧之中，而是要花一点时间考虑这些事件可能会怎样发生，到时你需要怎样做。
黑天鹅事件是不应该改变认知或公认的知识的，因为这只是异常值而已，只是令人意识到可能性的存在，但大多数黑天鹅事件都不值得在日常生活中纳入考虑。
思维模型8：寻找均衡点
在数据中找到真正的规律，避免受到误导。
收益递减
收益递减规律是指其他投入固定不变时，连续地增加某一种投入，所新增的产出最终会减少的规律。
这表明，我们应该寻找均衡点（或者转折点），以此准确评估和了解信息，以决定我们为了实现某个结果，应该投入多少努力。
比如，如果你学钢琴的强度太大，就会产生倦怠，感到厌烦。如果连续学习9小时，你多半没记住多少内容。
用途
这个思维模型有两方面的用途：
首先，更准确地分析关于其他人的信息。个人理解，对于一件事物可以先看一下他人投入产出的关系，避免自己因为投入太少而离开。
第二，了解你自己的均衡点在哪里，你何时应该反思一下，把自己投入的精力和取得的成果相比较。
在一定的满意区里，你的投入和努力与满意度或成果之比是可以接受的。
- 如果耗费了太多资源和精力，你会离开满意区——成果太少。
- 如果投入太少，你也会离开满意区——成果太少。
- 如果对成果的期望过高或过低，那么你也会离开满意区。
以上，未完待续。
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